Saia do escuro empresarial.

Para quem é

Para quem vende, trabalha o mês inteiro e quer enxergar para onde o dinheiro vai.

O Método CLARO foi feito para donos e gestores de pequenas e médias empresas que decidem no feeling e querem decidir com número, sem precisar virar contador.

Ele não precisou vender um móvel a mais. Precisou ver.

Caso fictício, inspirado em desafios reais

“Claro que conheço o meu lucro: nunca vendi tanto! Então por que eu vivo sem dinheiro?”

Seu Carlos tem a Móveis Aurora há 11 anos, 14 funcionários e vendas 40% acima do mês anterior. Mesmo assim, o caixa caiu de R$ 45 mil para R$ 8 mil e o banco avisou do cheque especial. Ele achava que tinha lucrado “uns R$ 70 mil”.

Com os números na mesa, ele descobriu que a cozinha, que representa 54% do faturamento, dava só 18% de margem. Ajustou preço, prazo, estoque e retiradas, com o mesmo volume de vendas.

No mês

Antes

Depois do plano

Faturamento

R$ 177.800

R$ 177.800

Lucro real

R$ 6.464 (3,6%)

R$ 20.544

Margem da cozinha

18%

28%

Caixa do mês

−R$ 37.036

+R$ 1.044

Plano com o mesmo volume de vendas: cozinha de R$ 12.000 para R$ 14.000, metade do prazo recebido à vista, estoque pela metade e retiradas extras zeradas. Exemplo didático, sem garantia de resultado.

Série Saia do Escuro Empresarial

Dez aulas, dez achismos desmontados

Cada aula começa com uma frase que todo dono de empresa já disse e termina com o número que ela esconde.

1. 1Abertura“Claro que conheço meus lucros e minha margem!”Todo o método
2. 2Cenário“Claro que eu sei qual é o meu maior problema!”C
3. 3Lucro“Claro que está sobrando: eu vendo bem!”A
4. 4Margem e markup“Claro que sei minha margem: eu uso markup!”A
5. 5Lastro de dados“Claro que confio nos meus números. Está tudo na planilha!”L
6. 6Caixa“Claro que o dinheiro está entrando: vendi bem!”A
7. 7Alinhar critérios“Claro que acompanho meus indicadores. Tenho um painel com 40 gráficos!”A
8. 8Contratar“Claro que preciso contratar: falta gente!”C e R
9. 9Rotina de decisão“Claro que eu decido rápido. Decido tudo eu mesmo!”R
10. 10Otimizar“Claro que a minha empresa melhora se eu fizer isso uma vez.”O

Uma trilha para aprender, aplicar e manter

Comece de graça e avance só quando fizer sentido para a sua empresa. Sem mensalidade nos produtos digitais.

1. Webinar + Termômetro CLARO

   Gratuito

   Descubra, em 50 minutos e num teste de 9 perguntas, onde estão os seus pontos no escuro. Inclui o PDF do aluno.

   Quero me inscrever

2. Planilhas CLARO

   R$ 47

   Seis planilhas em Excel e o guia do método para montar os seus números do jeito certo.

   Nome provisório do produto.

3. GestãoCLARO

   R$ 197, licença única

   O aplicativo que roda no seu aparelho, com painel e planilhas incluídas. Sem mensalidade.

4. Mentoria CLARO em grupo

   R$ 1.497 (turma fundadora: R$ 997)

   Cinco encontros semanais, um para cada letra do método, com Gerlândia. Vagas limitadas. Inclui app, planilhas e gravações.

   Inscrições abertas. Próxima turma com início em data a confirmar. A entrada é por uma Conversa Estratégica de 30 minutos.

   Agendar Conversa Estratégica

Perguntas frequentes

O que as pessoas perguntam antes de começar

Biografia: quem conduz você até a clareza

Sou Gerlândia Kelvya de Paiva, a Ger: executiva, mentora e consultora em finanças e planejamento estratégico, com 17 anos de experiência em gestão empresarial em indústrias.

Sou sócia-diretora da Maxfio Condutores Elétricos, onde conduzo o planejamento estratégico e a governança, com controles internos, contabilidade gerencial e ritos de gestão de alto desempenho. Também conduzi a modernização da empresa, com automação dos dados econômico-financeiros, controle industrial de produção e inteligência comercial apoiada em IA.

Minha base é a de quem estudou e viveu os números: graduação em Administração e especialização em Finanças e Controladoria pela FGV. A ela somo formação em DISC, Eneagrama, inteligência emocional de alto impacto e coaching para líderes, porque empresa também é gente.

Como palestrante, facilitadora e mentora, trabalho empreendedorismo, oratória, comunicação assertiva e treinamentos de DISC e Eneagrama para líderes e equipes, sempre com didática objetiva e foco na prática.

O Método CLARO é onde essas frentes se encontram: o rigor da controladoria explicado de um jeito simples, para o empresário sair do achismo e decidir com número.

17 anosde gestão em indústrias

6sistemas de gestão idealizados

FGVFinanças e Controladoria

• Estratégia e controladoria
• Transformação digital e IA
• DISC e Eneagrama
• Palestrante e mentora

Eu sou sua business partner: conduzo empresários rumo à clareza econômico-financeira e à melhor performance dos seus negócios.Ger Paiva